院长倡议|“联合起来,争取更大的资源整合能力,吸引更多的优质社会资源下沉”

县域卫生 3609阅读 2018-03-27 13:44

首届江西省县域医疗合作发展论坛暨“赣鄱县域院长”论坛召开。

记者 | 戴丹

通讯员 | 卢红波 喻细水

来源 | 中国县域卫生

“任何一家单一的县级医院,无论床位数还是服务患者数都是受自身县域人口限制的。但当我们横向联合起来,我们就有足够的体量能够获得更大的资源整合能力,吸引更多的优质社会资源下沉,由此为我们赣鄱大地的乡亲们谋得更多的福祉。”江西省鄱阳县人民医院院长程关群说。

3月24日下午,首届江西省县域医疗合作发展论坛暨赣鄱县域院长论坛在江西省南昌市召开。来自全省各地30家医院的40多位院长、副院长齐聚一堂,共同探讨新时代如何提升县级医院综合能力,更好地实现新医改对县级医院提出的新要求。鄱阳县人民医院作为此次论坛主办方,院长程关群表示,希望以此次活动为契机,加强县域医院的合作、联系、交流。

院长倡议|“联合起来,争取更大的资源整合能力,吸引更多的优质社会资源下沉”

县级医院强,则中国医疗强

“新医改九年来,县级医院已不再是县域患者的中转站,而是县域医疗服务的主力军。分级诊疗和医联体建设加快推进,将县级医院摆在了承上启下的关键枢纽位置,使之成为全面提升中国医疗服务保障水平的发动机——县级医院强,则中国医疗强;县级医院胜,则中国医改胜。”程关群说。

程关群表示,在国家推进社会体制改革、实施健康中国战略的新形势下,县级医院发展走的是一条前无古人的道路。在院长们的手中,除了政策支持之外,在技术、设备、人员、资金各方面都需要县级医院自己去开拓、去创造。

“我们要把专家引进来,要把人才引进来,要把技术设备引进来;我们要持续改善医疗服务工作,让县级医院留得住病人,让县域居民能够看病更放心、看病更方便;我们在分级诊疗和医联体建设过程中,还要把乡镇带动起来。持续推进这些工作,县级医院需要多方支持,需要群策群力,需要互相学习,需要相互借鉴,这也正是我们发起此次县域医疗合作发展论坛的初衷。”

“本论坛将团结省域力量创建一个由县级医院院长群体主导的,以讨论县域医院发展,医疗资源整合,适宜技术引进,医院学科建设,先进经验分享为主的,长期发展的学术教育交流平台。我们由此倡议,此后论坛轮值主办。”程关群说。

专科建设、绩效改革引发热烈讨论

在此次论坛上,与会嘉宾就胸痛中心、卒中中心建设,绩效改革药占比、耗材比、均次费用等内容进行了讨论。

河北省预防医学会基层委员会主任委员、国务院特殊津贴专家、河北省清河县中心医院院长孙彦荣作了《县级医院胸痛中心建设》的典型发言。国家卫计委卒中中心管理指导委员会市县医院工作委员会副主任委员、主任医师、浙江省海盐县人民医院副院长、神经内科主任马小董作了《县级医院卒中中心建设》的精彩发言。江西省赣州市南康区第一人民医院院长曾毓平作了《医院如何有效控制药占比及医院绩效改革》的经验分享。

三位院长的精彩讲解获得了阵阵掌声。与会代表就胸痛中心、卒中中心建设,经皮冠状动脉介入治疗(PCI)开展的意义,如何有效控制药占比及医院绩效改革等问题展开了热烈互动讨论。

加快县域医院“两个中心”建设

众所周知,急性心肌梗死、脑卒中等已成为威胁群众生命安全的重大疾病,具有发病急、病情危重、病死率和致残率高等特点。在胸痛及卒中中心建设中开展PCI有助于规范心肌梗死、脑卒中治疗,使大病不出县;同时能助推周围乡镇地区急危重症患者快速输送、治疗关系网络的建设,进一步提高胸痛及卒中等突发急重症患者的救治率,降低致死、致残率,为基层医疗胸痛及卒中中心建设保驾护航。

据悉,目前江西省已有多家县级医院着手胸痛中心、卒中中心的建设。例如,上饶县人民医院在江西省的县级医院中,首个通过中国胸痛中心认证。另外,相当一部分县级医院已开展或计划开展介入治疗。

药占比及绩效考核一直是大家关注的重点,绩效是“成绩”和“表现”的意思,传统“绩效”主要包括三层意思:经济、效率与效果。随着社会的发展,增加了“公平”的概念,引入了自我评估与第三方评估,强调了医疗质量与患者的满意度。国家、省、市均没有标准模式,不同的医院有不同的标准,尤其是公立医院的绩效标准、药占比和耗材比的考核是大家关注的焦点。

出席此次论坛的的江西省卫生计生委体改处处长龚建平认真听取了与会院长们对胸痛中心、卒中中心建设的经验分享。龚建平指出,要加快全省县域医院“两个中心”建设的步伐,提升县域医院的服务水平。

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