医药分家这块蛋糕能不能吞下,先问问药店的店员们!

2305阅读 2017-03-20 17:00

医药分家的预期或加快,但从医院分出来的蛋糕能进到药店的嘴里吗?

药店能吞得下、又消化得了么?

显然,现在有底气回答“能”的药店,恐还是极少数。

而要回答这个问题,第一还是得去问问门店里的店员们。

基于《第一药店》对2015年百强人员数据的一组不完全统计分析,2015年百强连锁中,高中/中专学历及以下的占到了43%,与上一年无明显变化。2015年百强连锁拥有医、药学背景人数占总人数比例的平均值为56.92%,高于平均值的连锁占百强连锁的43.67%;较2014年均有所下降。

医药分家这块蛋糕能不能吞下,先问问药店的店员们!

数据显示,百强连锁药店门店人员呈现出学历偏低、医、药背景人数占比整体下降(低于60%的数量在增多)等特征,说明仍有过半的连锁专业化程度不高,缺乏专业性的人才,面临如何提高专业药学服务能力的挑战。

而据国家食品药品监督管理总局执业药师认证中心最新数据,截至2017年2月28日,全国执业药师注册人数为350670人,注册于社会药房的执业药师306146人,全国已注册执业药师中,本科及以上学历占比仅31.1%,药学类(中药学类)专业占比仅51.8%。

医药分家预期下,首先令药店激动的就是处方加速外流。但这也是最为考验药店专业性的方面之一——目前百强的人员现状况且如此,放眼全国44万家药店,情况恐更不容乐观。

可以说,一线门店人员的专业化,是药店能否承接医药分家红利的首要因素!

医药分家这块蛋糕能不能吞下,先问问药店的店员们!

过去以业绩为导向的考核激励,以销售技能为主的培训导向、以高毛主推为核心的商品引导都必须果敢思变。

但是,如何专业化?我们不搞空谈,必须落地。

《第一药店》接2017开年专题“人力体系专业化”之后,继续聚焦门店人员的专业实操问题,推出本期专题——构筑专业护城河。

本期,我们核心探讨:

一线店员专业化之忧虑何在;

如何通过系统工程,使得门店人员从“砖家”变“砖家”;

如何以执业药师为切入口,扩大一线专业人员的数量与提升其质量;

如何高质量“复制”优秀、专业的店长及基层管理人员,奠定企业高速发展的基石。

……

更多《第一药店》最新内容,请点击文末“阅读原文”

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